为做好海珠区2024年部门整体支出和重点项目绩效评价工作，建立第三方机构与区属各单位沟通机制，促进区属各单位掌握预算绩效评价有关政策和实务操作，提升预算绩效管理水平。近日，区财政局组织开展预算绩效专题培训，区属各单位财务负责人及绩效管理经办人共计130余人参加。

　　本次培训邀请3家第三方机构，聚焦预算绩效管理工作，事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价、结果运用，五个重点环节开展培训。一是明确预算绩效管理方针政策。讲解了预算绩效管理最新政策、省市两级预算绩效管理要点，以及我区预算绩效评价工作方案和工作要求。二是明确绩效管理五个重点环节。讲解了预算绩效目标概念、编制重点与方法，运行监控的重点与方法，绩效评价报告的撰写与评价结果运用。三是剖析预算绩效管理常见问题。针对我区往年部门整体支出、重点项目绩效评价过程中发现的问题案例，分析原因、提出对策建议。四是建立“三方”沟通联系机制，通过建立区财政局、区属各单位、第三方机构的“三方”沟通联系机制，区财政局能定期掌握评价过程中的共性问题和个性问题，对绩效评价问题做到动态掌握、提前介入、合力化解。

　　通过此次培训，与会人员对“坚持过紧日子，花钱必问效、无效必问责，确保每一分钱都花出效益”的思想认识更加深入，充分认识到了预算绩效管理的重要性和必要性，进一步提高了在工作中对绩效管理的业务能力和操作水平，为2024年部门整体支出和重点项目绩效评价工作打下了基础。下一步，我局将继续做好预算绩效管理工作，夯实部门主体责任，强化绩效目标审核，促进绩效目标质量和绩效管理水平进一步提升。