2024年,凤阳街道办事处坚持深入学习习近平法治思想,全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,紧密围绕省委“1310”具体部署和市委“1312”思路举措的内容,贯彻落实《法治政府建设实施纲要(2021-2025年)》《广州市法治政府建设实施纲要》有关要求,统筹推进制度建设、严格执法、纠纷化解、普法宣传等重点工作,切实提升法治思维和法治能力,形成良好的法治建设工作格局。现将有关工作报告如下:
一、2024年度推进法治政府建设的主要举措和成效
(一)2024年度党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责的有关情况
街道党政主要负责人切实履行推进法治建设第一责任人职责,严格按照《广东省党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责实施细则》履行职责。街道党政主要负责人充分认识到法治建设的重要性,将其作为街道工作的重要内容,纳入街道发展总体规划和年度工作计划,坚持以身作则、以上率下,扎实推动法治建设各项工作任务落地见效。
一是紧扣目标要求,科学谋划安排,将学习习近平法治思想纳入街道党校学习计划,街道党政主要负责人带头深入村社讲授党课、开展专题宣讲,充分发挥“关键少数”领学促学作用。二是不断加强干部队伍的法治建设、廉政建设,街道党政主要负责人带领班子领导经常性与干部职工开展谈心谈话,切实加强干部全方位管理和经常性监督,鼓励干部担当作为,促进提升综合业务素质,打造“廉情哨点”、激活“神经末梢”。三是街道党政主要负责人高度重视法治政府建设工作,重点围绕城市管理、安全生产、消防安全、劳动检查等内容多次组织召开专题会议研究调度,把严格规范公正文明执法落到实处,着力解决关系群众切身利益的难点问题。
(二)焦民生实事,全力推进矛盾纠纷多元化解
我街以防范风险、化解矛盾为主线,整合新资源,搭建新平台,全力贯彻坚持和发展新时代“枫桥经验”,推进社区治理创新试点建设,形成可复制推广的社区治理模式,创新实践出基层调解通用指南“凤阳方案”,通过夯实“1”张预防、发现和受理网,实行矛盾纠纷化解“3”步走,全面推行“9”步基础调解法,“+”聚合多元调解力量及拓展智慧支持等举措,形成纠纷化解体系新方案。该方案系统解决了如何有效预防、及时发现和受理纠纷、谁来处理和支持纠纷化解、具体个案如何化解、如何融合多元调解力量及拓展智慧支持等问题,实现了基层纠纷化解全流程闭环,为构建新时代大调解工作格局提供基础化、标准化、智慧化、艺术化的调解参考指引。
街道综治调解“双中心”,指导协助辖内各调解组织践行“凤阳方案”,共成功化解各类纠纷达900宗,涉及人数达2260人,涉及金额超4000万元。其中涉及死亡的复杂纠纷有12宗,主持化解142宗,涉及人数达390人,涉及金额近800万元,初步实现矛盾纠纷源头预防和化解,有效维护了辖内和谐稳定。我街司法所工作人员应全国工商联、省司法厅、市委政法委、市信访局、市中立法律服务社、花都区税务局、区委党校等10余家单位邀请,宣讲“凤阳方案”相关方法,线上线下受众近三万人次,广获好评。
(三)深入推进依法行政 ,全面提升基层行政执法质效
2024年全年综合行政执法队累计行政处罚1829宗,处罚金额530.0321万元,使用“粤执法”办理的有效案件数量在全区各街道中位列前茅。
一是推进制度建设。2024年先后制定《凤阳街道综合行政执法队行政执法证管理制度》《凤阳街综合行政执法队公章使用管理规定》《行政处罚信息双公示平台操作指引》等综合行政执法队内部工作制度和工作指引共11份,提升依法行政水平。同时更新完善办公室人员岗位职责、日常管理规定、廉政管理制度等上墙制度,推动队伍管理制度化、规范化。
二是严格落实法制审核工作。2024年累计审核案件173宗,组织各级会审26次,通过结论性意见案件152宗,其中一级会审12次,通过结论性意见案件68宗;二级会审8次,通过结论性意见案件30宗;一分队内部会审6次,通过结论性意见案件54宗。申请法院强制执行累计6宗,法院已受理6宗,已裁定通过4宗,2宗当事人已申请分期缴纳。
三是强化执法业务能力。2024年,街道综合行政执法队制定了《凤阳街道综合行政执法办公室2024年度执法业务培训方案》,并按照上级部门的要求建立了执法人员培训学时卡。2024年以来,各分队积极参与职能部门培训、组织开展本单位行政执法业务培训,为执法人员提供不同的学习渠道和沟通方式,不断加强执法人员业务能力。通过线上线下的多种学习渠道,我街执法人员培训学时均已达到60学时的要求。且第二季度的全区综合业务素质考试,我街参考率达100%,优秀率(90分以上)100%,平均分在95分以上,收到区依法治区办通报表扬。
(四)多措并举深化普法宣传,营造浓厚法治氛围
一是确保社区法律顾问制度落实。统筹4个律师事务所19名律师,为辖内居民和街道提供法律咨询,调解等免费公共法律服务,在街道公共法律服务工作站实现每个工作日下午有律师值班。2024年,共为群众提供法律咨询294人次,举办法律知识讲座64场次,协助审查法制文件10余件,为街道、群众提供法律指引和法律意见104条,协助办理诉讼案件7件。二是以“羊城红骑手”新业态新就业综合服务中心为平台,扩大释放“羊城红骑手”特色服务品牌效能,街道综合行政执法队、司法所、工会等多个部门融合多方资源,为周边群众提供学习交流、政务服务、暖心关爱、政策宣贯、法律援助等一站式服务。三是建立宣传小队走街串巷进入社区、学校、企业等地方开展面对面普法宣传,将普法工作有机融入到日常工作之中,打造“社区全覆盖、资源共分享、普法无盲区、宣传零距离”的普法宣传模式,进一步拓展了普法宣传的广度和深度。
二、2024年推进法治政府建设存在的不足
一是对法治理论学习重视不足,存在被动式、应付式完成学习的错误思想,导致学习时松时紧,一旦遇到其他事务冲击就容易出现学习流于形式、浮于表面等现象,以简单传达代替深入学习研讨等落实不到位和执行不彻底的情况。二是法治政府工作责任没有层层压实,各科室部门具体抓法治政府建设的力度不够,思想认识不够重视,工作要求掌握不到位,缺乏研究和“吃透”文件精神的劲头,未认真研究市、区职能部门的指导文件。三是推进法治政府的新路子新办法不多,认为基层往往都是完成上级要求的“指定动作”和遵照执行各种规定,欠缺全局性的综合考虑、创新性的实施办法等,干部队伍在开展法治政府建设工作时,法律知识面和能力素质与当前法治政府建设的新形势、新任务适应不够,法律素养有待提高。
三、2025年度推进法治政府建设的工作计划
一是全面加强街道党工委理论武装和思想政治建设,将法治政府建设理论学习融入“第一议题”制度和党工委理论学习中心组学习、各党总支部学习的制度,严格学习记录、考勤和通报,不等不靠,该学的学起来。二是将继续组织干部职工开展法治政府建设工作业务学习。邀请区委党校、区司法局、区城管局等相关业务部门的讲师、业务骨干为街道干部职工进行线上线下业务培训;积极与业务部门沟通交流,解决工作过程中的疑难问题;联系街道法律顾问,邀请法律顾问提供指导意见。三是积极联动形成合力,加强部门间协作,挖掘契合点,推动创新和完善信息共享、资源互补和联合普法等工作机制。