4月12日下午，海珠区供销合作社党组书记、理事会主任黄泽亮组织召开了2024年综合业绩考核工作部署会，领导班子成员、各科室和社有企业负责人参加会议。

　　会议首先传达了市供销总社2024年综合业绩考核工作会议精神，通报了我社2023年度综合业绩考核情况，并对2024年工作进行了具体部署，要求：一是提高政治站位，把思想和行动统一到上级供销社的部署要求上来，切实增强做好综合业绩考核工作的责任感紧迫感，把完成年度考核任务作为全方位反映区供销合作事业高质量发展实绩、全面提振干部职工精气神的重要抓手，久久为功激发老供销焕发新活力。二是坚持结果导向，把握新形势新任务新要求，认真梳理总结2023年亮点工作和典型做法，抓紧补足工作中的短板弱项，推动考核工作提质增效，做到心中有数、手中有招、肩上有责。三是主动做好沟通对接，加强对重点难点工作的跟踪督办问效，每月梳理工作进展，把握工作进度，抓实过程、压实责任，力促2024年度综合业绩考核成绩稳中有升。