一是组织领导早到位。及早召开换届选举工作动员会，成立以街道党工委书记、办事处主任为组长，党工委副书记、办事处副主任为常务副组长的领导小组，设立6个专项工作小组，每个社区至少派1名处级领导和1名科级干部包干指导，责任落实到人，确保换届工作有序开展。二是人选储备早谋划。2019年底即着手摸底社区“两委”班子年龄结构、文化结构、履职能力等，重点培养社区“两委”后备干部。根据换届面临的新情况、新问题及社区后备干部培养使用等情况，提前对社区工作人员调整到位。三是业务培训早开展。强化业务指导，组织召开座谈会、协调会、培训会14场次，及时传达市、区有关文件精神，培训业务骨干180余人次。制定换届选举工作日程安排表，细化各阶段工作内容及要求，选举工作全程“按表作战”，确保换届选举统筹科学，程序规范。四是情况动态早摸排。结合国企退休党员转接、人口普查等工作，深入社区走访、调研，广泛听取意见建议，对可能影响换届选举工作的不稳定因素进行细致排查和全面梳理，及早分析研判，制定应急预案。畅通信访渠道，将矛盾和问题化解在萌芽状态，掌握工作主动权。