近年来，海珠区纪委监委持续加大严管严治、自我净化力度，深入开展内部专项检查，加强规范化、法治化、正规化建设，锻造高素质专业化纪检监察干部队伍。截至目前，已开展两轮内部专项检查及两轮“回头看”，全覆盖18条街道纪工委及12个派驻纪检监察组，发现并推动问题整改308个。
前期部署坚持问题导向，找准发力点。
一是凝聚监督合力，提前摸查薄弱环节。干部监督部门通过与党风政风、信访、案件监督管理、案件审理、巡察、机关党委等职能部门沟通交流、分析研判，整体把握派驻纪检监察组及街道纪工委开展监督执纪问责工作的问题易发多发点，确保后期检查有的放矢，精准发力。二是制定检查方案，明确检查方式方法。聚焦信访办理、问题线索处置、日常监督、审查调查、移送审理、案件归档等6大方面29项子项目，综合运用谈话了解、走访调研、发放调查问卷、查阅资料等方式，对派驻纪检监察组及街道纪工委贯彻执行《监督执纪工作规则》《监督执法工作规定》《检举控告规则》等制度的情况开展专项检查。三是自查自纠先行，检查梳理工作材料。由被检查部门提前梳理近3年工作台账及卷宗，对照检查清单撰写近3年工作概况及存在不足，做到及时自查自纠、立行立改。四是组建检查队伍，深入开展专题培训。组成专项检查小组，结合内部专项检查的内容及要求开展培训，详细讲解评查内容、解读评查细则、明确评查依据、强调保密纪律，确保检查职责明确，检查标准统一。
检查阶段坚持精准高效，直击痛堵点。
一是多角度对受检部门精准画像。对每个受检部门开展为期3-5天的检查，检查小组分为阅卷组和走访谈话组，阅卷组按照街道纪工委不少于30%、派驻纪检监察组不少于60%的比例通过调阅案件卷宗、财务账目等方式进行抽查，走访谈话组对街道党工委班子成员、派驻纪检监察组联系单位班子成员、中层干部、街道及派驻纪检监察组纪检监察干部、一般干部等进行谈话和发放调查问卷，多角度了解被检查单位开展监督执纪问责的效果，两轮检查共调阅758份档案卷宗、走访49个联系单位听取意见、发放354份调查问卷、约谈128人，发现问题308个，听取意见建议58条。二是对发现的问题及时研判。检查小组实行日总结工作制，在当天检查结束时，检查小组组员集体向组长汇报发现的问题、相关支撑材料及文件依据，并集体研判发现问题的精准性。对发现的问题把握不够全面时，检查组组长听取被检查单位的情况说明，并召集相关科室主要负责人进行进一步研判，确保问题找准查实。三是形成个性化问题清单和共性问题通报。针对每个被检查单位，检查小组在检查结束后一周内为检查单位出具问题清单，推动被检查单位精准整改。在完成18条街道纪工委和12个派驻纪检监察组的检查后，检查组通过提取公因式的方法提炼归纳街道纪工委和派驻纪检监察组的共性问题，推动被检查单位举一反三，开展专项整改。
整改阶段坚持标本兼治，防范风险点。
一是压实整改责任。检查组当面约谈被检查单位主要负责人，向其反馈问题后，督促被检查单位在收到问题清单14天内提交整改方案，由检查组把关后实施，3个月内完成整改并提交整改落实情况书面报告。二是开展“回头看”行动。干部监督室牵头对被检查单位整改落实情况开展“回头看”，采取听取汇报、座谈了解、个别谈话、问卷调查、查阅台账、实地走访等方式，重点掌握被检查单位是否对照问题清单逐项整改落实，是否存在走过场、打折扣、搞变通，是否对已完成整改的问题完善相关佐证资料，督促被检查单位补齐短板、堵塞漏洞、完善制度，确保问题应改尽改。目前，两轮检查发现的问题均已完成整改。三是推动标本兼治。坚持“当下改”和“长久立”相结合，推动制度不够健全的12条街道纪工委完善“三重一大”事前事后监督机制、监察站站长工作制度、例会制度等，推动委机关各室结合业务定期制定工作提示、加强业务培训指导，将个别收集到但不属于纪委监委管辖范围的相关问题移送有关部门处理，切实推动检查出实效，助力纪检监察工作高质量发展。（黄丹琳）
