根据市委、区委统一部署，2022年3月10日至5月13日，区委第三巡察组对区城管和执法局党组（以下简称：局党组）进行了巡察。2022年6月27日，巡察组向我局党组反馈了巡察意见。根据《中国共产党巡视工作条例》和《中国共产党党内监督条例》有关规定，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、提高政治站位，强化整改责任，深入推进巡察整改工作
（一）加强组织领导。局党组高度重视巡察整改工作，充分发挥总揽全局、协调各方的领导作用。党组书记切实履行巡察整改工作第一责任人职责，对整改工作做到亲自部署、亲自督促、亲自抓落实。巡察意见反馈后，局党组第一时间成立落实区委第三巡察组反馈意见整改工作领导小组，由党组书记任组长，及时通过会议及书面形式传达巡察反馈意见和整改要求，把压力和责任层层传导到位，确保巡察整改工作领导有力、组织到位。
（二）细化整改任务。根据反馈意见内容，结合各科室、局属单位职能，认真梳理细化整改工作任务，研究制定整改措施，形成《区城管和执法局党组关于落实区委第三巡察组反馈意见的整改方案》，明确责任领导、责任单位、责任人员和完成时限。党组书记带头认领巡察反馈问题，通过层层压实责任，形成各司其职、主动担当，齐抓共管、上下联动的整改工作合力。
（三）全力推进整改。各部门按照“件件有着落、事事有回音”的要求，聚焦反馈问题，逐条逐项落实整改。局党组多次召开会议，听取工作汇报，研究重点难点问题，总结工作成果并提出具体要求，推动整改措施落地落实，带领全局切实做到认真整改、全面整改、彻底整改。着力在建章立制上下功夫，先后完善、建立工作制度3项，进一步提升了整改成效、巩固整改成果。
（四）严肃整改纪律。局党组及时召开巡察整改动员部署会议，强调落实巡察反馈整改是一项严肃的政治任务，必须以高度的政治自觉、严明的整改纪律抓好工作的落实。严禁推诿卸责，严禁敷衍塞责，严禁效能低下，严格按照时间节点完成，确保整改取得实实在在的效果。
二、强化政治担当，突出问题导向，逐项落实巡察整改措施
第一方面问题，组织领导作用发挥不充分，推动城市管理高质量发展存在不足
（一）政治站位不高，贯彻落实习近平总书记关于城市工作的重要讲话和重要指示批示精神有差距的问题
1.针对推动实现老城市新活力、“四个出新出彩”城市面貌建设存在短板的问题
一是提升环境卫生精细化管理水平。打造新“三路三片区”保洁示范区，加强机械化清扫和人工普扫合作水平，高标准高质量做好我区环卫保洁工作。开展卫生死角、黑点百日攻坚整治专项行动，对92个环境卫生黑点挂图作战，城市管理巡查队伍每周两次全覆盖多轮次巡检，防止卫生黑点死灰复燃，全区环境卫生常态化巡查情况良好。二是完善环卫设施建设。在公建配套不足的情况下，积极鼓励街道利用闲置土地、桥下空间、公共绿地等建设临时垃圾处理设施，对现有垃圾临时中转点进行升级改造，建成厢房式环卫驿站22个，2个自建压缩站投入使用；逐步升级改造生活垃圾转运站，久拖不决的江南西压缩站扰民问题、江南东路天汇大厦垃圾转运点长期投诉问题得到彻底解决，受到市民认可。三是深入推进容貌品质培育提升行动，4个社区获得“广州市容貌品质社区”荣誉称号。督导各街道结合市容执法统一行动，重点对占用道路摆摊经营、游商游贩、露天烧烤等影响交通安全的突出问题进行专项整治，市容环境秩序明显好转。四是按照市、区12345热线工单办理规定落实接诉即办、接案即转的原则，第一时间转派案件，通过加强对市督办案、重复投诉和回访不满意工单以及没有及时办理案件的巡查督办，提高案件办理效率和办理质量。
2.针对推动落实“城市管理应该像绣花一样精细”存在短板的问题
一是坚持问题导向，持续开展以城中村街道为重点的综合监督巡查工作，充分发挥应急响应、排名通报等作用，对各类城中村问题及时发现、及时告知、及时跟进处理，确保城中村环境卫生干净整洁。二是大力推进城中村街道“车改桶”工作，采购配备1万多个垃圾桶，下拨环卫车辆采购专项经费，淘汰一批无密闭的垃圾手推车，进一步减少对市容的影响。三是统筹专项债券资金，用于街道垃圾分类投放点优化提升；推进创建第三批星级投放点113个，现全区星级投放点已达258个。四是持续开展垃圾分类常态巡查，指导各街道加强投放点日常管养、落实守桶督导和巡回保洁制度，不断提高投放点精细化管理水平。五是全面加强餐厨垃圾收运管理，督促居住小区源头分类，提升大型综合商业体和餐饮单位垃圾收运质量，落实“一类一策、专车专收、专线专运”，生活垃圾分类资源化利用率达85.93%。六是深化垃圾分类宣传动员，组织各街道2022年8月开展“绿色生活月”活动、2022年9月开展“践行新时尚 低碳我先行”垃圾分类主题宣传月活动，引导群众自觉参与垃圾分类，培养垃圾分类的良好习惯。
3.针对推动落实“城市治理体系和治理能力现代化”有短板的问题
一是拓宽人才引进渠道，招聘了计算机信息化专业人员，为提升我局智慧城市建设工作水平提供人才保证。二是积极协调多方资源解决设备更新换代问题。通过加强与上级和职能部门的沟通联系，争取支持解决信息化建设方面存在的问题。采购了45台800兆对讲机下拨街道使用，进一步强化市、区、街三级指挥调度效果。三是采用24小时早巡夜查值班机制，对我区重点路段、重点工地、建筑废弃物水运临时中转点开展全覆盖巡查监管，督促相关工地及时清洗路面污染，确保路面干净整洁。四是开展对18条街道和监检中心设备使用情况的摸底。针对小型扫地机存在闲置的现象，已要求街道提高卫生保洁质量，提高机械化保洁水平。
（二）政治担当不足，落实全面深化改革部署有差距的问题
1.针对生活垃圾收运处置一体化改革迟缓的问题
按照一体化改革工作计划扎实开展工作，于2022年12月31日与广州环投环境集团有限公司签订《广州市海珠区生活垃圾收运处置一体化改革协议》，完成了业务和资产移交，建立了权责明晰、运作有序的生活垃圾收运处置一体化作业体系。
2.针对城管综合执法改革迟缓的问题
一是通过现场指导或线上问答等方式及时解决街道执法人员的疑难业务问题，做好执法案件全流程跟踪办案。二是加大催办力度，2022年7月份至今发出违法建设、工地管理、六乱等信访投诉转办129份，已收到回复119份，其余正在跟进。三是组织各街道开展违法建设治理案例分析会，制定违法建设案件常态化抽查计划，已对6个街道违法建设案件进行抽查，进一步落实对违法建设案件办理的指导和监督职责。四是落实执法案卷全流程跟踪，组织执法业务骨干到各街道进行执法案卷评查及指导，共评查指导案件84宗。五是落实执法业务培训计划，组织开展法制员专题业务培训、城管辅助队员业务培训，各街道执法人员参加市局执法业务线上培训2次。六是要求各街道使用省执法文书范本，积极协助各街道运用广东省行政执法信息平台办理执法案件，及时解答执法信息平台操作疑问。在执法案卷评查中重点检查和指导街道适用《广州市城市管理综合执法规范行政处罚自由裁量权量化细化基准表》，以准确规范合理对行政处罚案件进行裁量。
3.针对事业单位改革迟缓的问题
一是积极与区委编办对接，进一步厘清、理顺机械化作业中心事编人员编制数、领导职数等情况，严格按照区人社局审批的《岗位设置表》设置岗位。目前机械化作业中心事业编人员在编制上已纳入监质中心管理。二是加快生活垃圾收运处置一体化改革工作进程，已于2022年12月31日与广州环投环境集团有限公司签订《广州市海珠区生活垃圾收运处置一体化改革协议》，完成了业务和资产移交，建立了权责明晰、运作有序的生活垃圾收运处置一体化作业体系。
（三）上次巡察未整改到位的问题
1.针对党内政治生活不严肃的问题
一是召开了党建工作会议暨党建专题培训，进一步明确了党内政治生活各项要求。二是严格落实“三会一课”制度，完善了谈心谈话制度，严格落实“四必谈”，切实提高谈心谈话工作质量。
2.针对内部管理不到位的问题
一是按照《广州市海珠区财政投资评审监督管理办法》等相关文件要求，加强与工程造价审核单位的联系，进一步沟通了解结算评审的流程和要求，加强拆违工程款项的评审管理工作。二是机械化作业中心2021年轮胎、汽配采购项目款项已支付完毕。
三是加强与区人社局雇员中心、劳动关系综合服务中心、仲裁院等业务部门联系，提高对政策法规的学习能力，遇政策更新及时执行。
第二方面问题，人民至上理念树得不牢，推动民生服务和内部管理提升存在不足
（一）解决民生难题有差距的问题
1.针对违法建设治理不够有力的问题
一是压实属地街道巡查监管责任，落实网格化巡查制度，及时发现新建在建违法建设。二是统筹城中村违建核查工作，要求各街道摸清城中村违法建设底数，建立城中村违法建设底数台账。三是会同属地街道共同查看违法建设重点投诉现场，指导街道加快推进处理进度。四是结合城中村人居环境整治推进年度违法建设治理工作目标。
2.针对解决公共服务基础设施难题不够有力的问题
一是进一步细化待确权、应交未交和应建未建3类设施问题的具体情况，推进公建配套环卫设施确权工作。加强与项目建设单位的沟通对接，建设单位配合办理不动产权登记的，积极推动加快办理确权登记手续；建设单位不配合的，向相关职能部门反馈并商请协助提供办理移交和确权登记所需的相关资料。按照广州市人民政府令第138号规定，发函区住建局请予按照职能协助完成公建配套设施移交工作。 二是对31个“两网融合”点进行逐一排查，按照实际情况全部投入使用；翠城花园压缩站于2022年7月25日投入使用。三是在新建、扩建、城市更新项目控制性规划征求意见时，结合街道、片区的实际情况向规划、住建部门反馈环卫设施设置需求。同时，积极配合市局做好广州市大中型生活垃圾转运站及主城区环卫停车场布局规划（2020-2035）。
3.针对燃气服务管理不够有力的问题
一是攻坚克难，扎实推进2022年管道燃气发展工作任务。联合各街道及广燃南区分公司深挖发展潜力，按期完成新覆盖居民用户9564户；新增居民安装用户12107户，其中旧楼居民点火数4040户；完成非居民“瓶改管”273户。我区被市城市管理综合执法局评为燃气行业管理年度先进单位。二是通过区委编办组织核定权责事项，进一步厘清燃气安全监管职责，将公安、住建、应急、市场监管、政法委、科工商信、水务、消防救援等职能部门纳入责任部门，街道和城管部门同为主责单位，依据各自职能履行燃气安全监管职责。三是加强与相关职能部门执法协作，对燃气违法行为做到互通信息，定期开展联合执法行动，协调指导、统筹调动各街道执法力量开展燃气无证经营专项整治行动，确保我区燃气经营秩序平稳有序。
（二）内控机制不健全的问题
1.针对物业托管不规范的问题
一是加大确权力度，完善资料。重点推动无产权的区属环卫设施产权确认，目前有3处建设单位配合办理确权登记，正在积极推进办理中；对于建设单位不配合的，已发函至区住建局请求协助完成公建配套设施移交工作；对于项目资料不完整的，向区规划部门查询资料后逐步推进工作。二是完善规章制度，明晰权责。在区财政局、区住建局的指导下，参考市区相关文件制定我局《物业管理制度》等制度、文书，目前《物业（环卫设施）借用协议模板》已修订完成，其余制度正在开展法制审查、征求意见及修订完善中。三是优化公房管理，规范用途。已完成对目前在租的代管物业合同进行分类整理，推动落实“一房一册”机制，重新核对和细化完善租赁合同。其中，对2处更改房屋用途的住户经多次谈话教育，已完成整改；对1处不符合承租条件的住户，经与相关部门沟通协调后进行清退，目前已完成。四是加强日常管理，提升公房使用效益。按照消防安全管理规定履行消防安全职责，及时更换临期或损坏的消防器材，2022年更换灭火器232个，消防箱16个，防毒面具102个；加强日常用电安全巡查，遇天气异常，通过电话或工作人员到家提醒租户注意安全；在日常巡查的基础上，加强与租户沟通联动，及时建立良好沟通机制；落实专人负责催缴水电缴费情况，确保租金及时到账。
2.针对资金资产管理不规范的问题
一是对固定资产管理制度进行修订完善，并于2022年6月起开展局物业清查工作，已完成对有关物业产权关系的清理，并对出租物业的承租人的情况、房屋状况等进行全面核实；同时举一反三完成了对我局所有物业的全面清查，进一步摸清了家底，数据的真实性和完整性进一步增强。二是已制订并执行机械化作业中心《预领用应急抢修材料规定》《关于成立机械化作业中心零配件更换鉴定小组的工作方案》，落实轮胎“一胎一码”管理，进一步压实物资管理责任，堵塞工作漏洞。三是加强对各街道办案流程的监督指导，督促各街道案件处理做到“闭环”。执法权下放后各街道罚款不再上缴到我局，目前已将各街道领用的定额罚没票据收回并核销，对应的现金罚款已上缴财政。四是加强对《党政机关和事业单位会议费管理办法》《差旅费管理办法》等财务规章制度的学习和理解，对于2022年度没纳入年初预算的会议费开支，按照财政调剂预算的审批流程开展工作，做到先有预算后有支出。五是对2022年支出开展核查工作，已补充完善三方报价资料、误餐费名单等报销资料3份。
3.针对小额工程（项目）合同签订不严谨的问题
一是召开小额工程（项目）合同签订不严谨问题整改工作会议，针对采购流程、合同签订流程中存在的问题提出整改要求，同时对采购中需注意的事项进行培训。二是完善制度。印发了《海珠区城市管理和综合执法局政府采购工作管理制度》，对政府采购流程进行细化完善，明确任务分工，严格按照新制度对采购流程及合同签订流程进行审核把关。
（三）作风建设有短板的问题
1.针对落实安全生产责任不够扎实的问题
一是强化燃气安全隐患排查。每周督导街道和燃气企业对辖内汽车加气站、液化气供应站、天然气管道开展隐患排查整治工作；督促涉管施工场地落实燃气管线保护“四个一”制度；督促餐饮企业加装燃气泄漏报警装置；加强居民用气安全宣传教育，协调市场监管部门加强对销售、使用直排式燃气热水器源头管控。2022年7月以来共消除燃气安全隐患156宗，全区没有发生重大燃气安全事故。二是扎实抓好户外广告和招牌安全监管。压实户外广告和招牌设置人主体责任，联动街道发挥属地监管作用，扎实抓好户外广告和招牌安全监管。2022年7月至今，通过日常巡查共发现户外广告和招牌安全隐患84宗，已全部按照闭环管理要求完成整改工作。三是加强环卫作业车辆安全警示教育。每月通报和统计分析交通违章事故；加强各类车辆的北斗导航监控和技术保障工作，及时对存在异常的车辆进行统计、报修；重点对大观路、新滘路、天鹿路等垃圾收运重点线路加强安全巡查力度；不定时、定点对驾驶员进行酒驾、毒驾测试排查，交通事故总体较去年同期明显下降。四是加强井盖设施管理。修订完善《海珠区井盖设施管理工作方案》，进一步压实权属单位主体责任、属地街道和职能部门的监管责任，明确问题井盖处理流程、废弃井盖封填流程，进一步界定权属不清、推诿扯皮的井盖权属。组织开展汛期井盖设施隐患排查处置工作，督促井盖设施权属单位和属地街道每月不少于2次全覆盖井盖巡查，及时对问题井盖进行维修处理。
2.针对工作作风不够扎实的问题
一是通过党组扩大会、科务会、谈心谈话等多种方式点面结合强化干部管理教育，切实转变工作作风。二是加强文书的层层把关，明确文件起草科室负责人为第一责任人，强化文件起草责任、文件流转责任、文件核批责任、文件落实责任、文件管理责任，进一步提高办文质量。三是提升法制审核质量及效率，2022年7月以来审核信访案件46宗、违法建设强制执行案件13宗、执法事项审核6宗。
3.针对违反中央八项规定精神问题时有发生的问题
一是持续做好廉政教育。2022年7月至今下发月度廉政教育材料28份；做好中秋、国庆、元旦、春节等重大时间节点廉政教育，印发公务用车使用管理工作的通知、廉洁自律工作的通知等，预防“节日病”；开展纪律教育学习月活动，组织全体在职党员观看爱国主义影片《太阳升起的时刻》，观看廉政警示教育片《激浊扬清》《扣好廉洁从政的“第一粒扣子”》；组织参观广州市纪法教育基地。通过多种形式，针对不同对象分层分类开展教育，引导党员干部不断增强贯彻落实中央八项规定精神的自觉性。二是不定期开展12345、来信、来访投诉情况排查，并对局重点工作情况跟踪问效，进一步强化监督力度，对重点岗位人员形成警示震慑。三是加强节假日明察暗访力度，2022年7月以来对值班人员在岗履职情况、公务用车使用管理、安全生产工作等节日“四风”问题开展明察暗访9次。四是督促党员及时完成每月廉洁广州随身微教育学习。
第三方面问题，落实主体责任有差距，推动城管队伍新形象塑造存在不足
（一）班子“头雁”效应不明显的问题
1.针对党建工作重视不够的问题
将党建工作纳入党组重要议事日程，召开局党组会议专题听取党建工作汇报，按照“确保政治性、坚持全面性、形成整体性、鼓励多样性、打造先进性”的思路谋划年度党建工作。
2.针对民主生活会辣味不足的问题
从严落实民主生活会制度，在召开巡察整改专题民主生活会前做好充足准备，召开会议强调民主生活会相关要求，提出要聚焦主题，实实在在谈问题、讲不足，避免以讲道理代替摆问题、以工作希望代替批评意见等情况；提前收集发言领导的个人发言提纲和相互批评意见，确保民主生活会既有严肃认真查摆问题的辣味、又有同志之间相互帮助的真情，开出凝聚共识、团结奋斗、干事创业、狠抓落实的好氛围好效果。
3.针对党员教育效果不明显的问题
一是召开党建工作会议暨党建专题培训，明确巡察整改各项要求。二是各党支部重新制定并提交2022年度党课计划，做到科学统筹、合理安排，注重丰富性和实效性，避免扎堆授课、避免内容空洞和效果不佳。三是在2022年“七一”前后开展“亲笔撰写心得体会”、“主题演讲”、“讲英雄先烈人物故事”、“红歌合唱”等庆祝中国共产党成立101周年学习活动，在2022年8月开展“体验消防 同心抗疫”等主题党日活动，进一步凝心聚力、强化党性、提升素养，打造一支能征善战、全面过硬的城管队伍。
（二）基层党组织“战斗堡垒”作用不明显的问题
1.针对机关党委作用发挥不充分的问题
一是制定印发《2022年广州市海珠区城市管理和综合执法局党支部党建工作目标管理实施细则暨党支部评星定级标准》《2022年度党建工作要点》，每月下发党支部组织生活清单，进一步健全机关党建工作责任制。二是召开局机关党委会议，结合近期我局重点业务工作对一段时间内的党建工作进行铺排，充分发挥党建引领作用，与业务工作同部署、同落实。
2.针对选优配强支部班子有差距的问题
规范支部选举、书记（副书记）任命流程，根据科室人员变动及时调整党员关系，分类指导党支部开展换届选举工作。
3.针对党务工作存在薄弱环节的问题
严格落实党务公开制度，规范各类党务工作，持续提升机关党建整体工作水平。已重新公示2021年党费收支情况，按要求公开党务动态。
（三）队伍提质增效成果不明显的问题
1.针对队伍结构不佳的问题
一是结合领导职位空缺情况以及人岗相适开展选人用人工作，进一步优化业务骨干队伍年龄结构。二是积极促进内部、外部之间的业务骨干轮岗交流，鼓励年轻干部到任务重、复杂环境的岗位接受锻炼，强化后备干部的综合培养。安排关键岗位负责人、管理线和执法线干部交流轮岗。
2.针对管理状态不佳的问题
一是摸清底数，健全借调人员信息管理，对借调人员的借调时间、借调事由、工作部门、回归原单位时间等信息进行动态管理。二是结合借调部门的工作需求，按规定落实借调人员或延期借调的工作程序，并根据工作实际情况，让各类借调人员有计划有步骤地回归编制规定的岗位。三是健全完善雇员管理办法、薪酬待遇分配方案等各项管理制度，明确岗位工作职责，进一步规范雇员管理。四是健全雇员信息台账，建立并定期更新合同管理台账，对雇员劳动合同建立情况、到期情况、续签情况等分类登记，在劳动合同到期前一个月按流程开展考核及续签工作。
3.针对队伍状态不佳的问题
一是根据工作需要调整局领导分工及党建工作责任分工，以局领导不定期列席科务会、实地走访、开展专题调研等形式加强对分管业务的指导。二是通过党组扩大会、科务会、谈心谈话等多种方式点面结合强化干部管理教育，切实转变工作作风。三是发扬勇于担当、敢于作为的工作作风，科学安排干部职工参与疫情防控、消防整治等工作专班，在平时考核、年底评优上对参与疫情防控等工作专班的干部职工有所倾斜，128人次获评《海珠抗疫先锋榜》，收到来自国际健康驿站、区防控办、海幢街、南石头街、南洲街等单位发来的感谢信。四是加强纪律教育。2022年7月以来下发月度廉政教育材料28份；强化对编外人员内中共党员的监督管理，通过廉洁广州党员随身微教育每月督促提醒、学习强国每周排名等形式提升学习成效，通过观看廉政警示教育片筑牢底线意识；强化对车辆安全行驶情况的监督检查，对单位车辆使用情况、安全驾驶情况开展专项检查5次；强化以案促治，结合多发、新发案例，每半年开展一次专题教育和专项整治。五是局工会、团委、妇委会加强对编外人员的帮扶关爱、人文关爱、健康关爱，进一步增强编外人员的归属感、认同感；结合发展党员“双选双育”行动方案要求，注重在工作、生产一线发掘培养更多又红又专的人员积极主动向党组织靠拢。
（四）管党治党宽松软的问题
1.针对党风廉政建设责任落实层层递减的问题
一是印发《区城管和执法局进一步落实全面从严治党主体责任清单》，使局党组、党组书记、领导班子成员及机关各科室、局属各单位任务更明确、内容更具体、责任更清晰，进一步推动各级责任人切实把主体责任扛稳、抓牢、筑实，不断推进党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。二是召开党风廉政建设和反腐败工作专题分析会，认真分析研判我局政治生态及反腐倡廉工作形势，全面客观地剖析存在问题及潜在廉政风险点，对下一步党风廉政建设和反腐败工作提出具体要求，进一步促进各级领导干部认真履行“一岗双责”。三是开展干部重大事项申报工作，要求全体公务员、八级以上事编干部如实报告家庭、财产、出入境等情况，强化对关键人员的监督管理。四是开展述责述廉工作。局班子成员及局属单位、机关科室负责人分别向党组报告一年来落实“一岗双责”、廉洁自律及个人重大事项情况。
2.针对监督执纪层层弱化的问题
一是重点监督防范在“四风”、公车管理、招标采购、资产管理、行政执法、扶贫、人事管理等领域存在的廉政风险。2022年7月以来监督开标 10次、摇珠5次；针对局属单位春节、中秋节“四风”问题开展明察暗访6次；监督检查公务用车使用管理情况、公务租车情况7次。二是开展2022年转移支付资金专项内部审计工作。以广州市城市管理和综合执法局转移支付资金为重点，对局属单位专项资金使用、政府采购规范性、固定资产管理等情况进行监督审查，进一步保障转移支付资金合法、合规、高效使用。三是开展“职责界定不清、工作推诿扯皮”等问题专项整治、优化营商环境专项监督、基层干部突出问题排查等专项清查治理工作，配合区纪委监委案件审查调查工作，落实执纪问责机制，严肃处理“为官不为”问题。四是坚持抓早抓小抓苗头，加强监督和管理。开展定期谈话1256人次，其中包括交流谈话1人次、廉政谈话53人次、提醒谈话3人次、预防谈话1199人次。
3.针对以案治本工作不够到位的问题
一是征订2022年度《廉政教育系列参考片》《2022年全省纪律教育学习月学习资料》并组织学习，每月下发廉政教育学习材料，以案为鉴，守住守牢拒腐防变防线。二是开展专题警示教育，推动案例资源转化为教育资源。开展党员干部、公职人员违纪违法参与赌博问题专题教育并进行自查自纠，进一步强化全体工作人员的纪律意识、规矩意识，充分发挥以案明纪、以案促改作用，警醒全体党员干部吸取教训，引以为戒。三是开展涉嫌违纪违法案件办理，全程跟进审查调查、处分宣布、执行过程，指导各相关党支部对受处理、处分人员开展关心关爱，帮扶教育。
三、加强政治引领，保持整改力度，巩固深化巡察整改成效
经过前期的集中整改，解决了一些矛盾和问题，但全面从严治党永远在路上，丝毫不能懈怠，巡察整改工作还任重道远。下一步，要持续深入抓好巡察整改工作，用好巡察成果。
一是继续抓好巡察整改工作。对已经完成的整改任务，认真跟踪问效，适时进行“回头看”防止发生反弹；对需要较长时间整改的问题，强化措施、夯实责任，常抓不懈、持续用力，确保问题整改不留死角，取得实实在在的成效。
二是健全完善长效机制，巩固整改成果。继续加大建章立制力度，对现有制度进行梳理完善，结合巡察整改工作，对实践检验行之有效的，长期坚持；对不适应新形势新任务新要求，存在制度漏洞、制度缺失、制度失效问题的，逐一加以改进、完善和优化，巩固巡察整改的成果。
三是深化整改成效，不断开创新局面。始终把巡察整改工作与贯彻习近平总书记关于巡视工作重要论述结合起来，与大规模迁移砍伐城市树木专项整改工作结合起来，进一步理清思路、统一步伐、健全制度、找准方向，持续推进环卫保洁、垃圾分类、燃气管理、综合执法等工作高质量发展，不断提升城市精细化水平，开创城市管理新局面。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话：020-34368562；邮政信箱：广州市海珠区宝岗路1号（邮政编码：510220）；电子邮箱：hzcgjbgszwgk@gz.gov.cn。
中共广州市海珠区城市管理和综合执法局党组
2023年5月12日
