为满足商业区域企业对周边环卫公厕高端品质的需求，海珠区探索公厕托管新模式，持续提升公厕管养品质。一是精选企业，创新公厕托管模式。按照政企合作、企业认领、委托管养、开放共享的原则，精选企业签订公厕托管协议，委托公司负责环卫公厕一体化养护。在总结2019年草芳围公厕“以厕养厕”托管模式经验基础上，今年计划将2个公厕托管给企业养护，既为企业提供公厕品质提升和挖掘商业价值空间，又有效减轻财政经费管养负担，实现政企双赢。二是精细养护，提升公厕托管水平。在公厕升级改造过程中，从公厕外观、结构、通风排水等设计，到公厕内饰的装饰及增设第三卫生间、配备母婴及儿童设施，邀请托管企业进行全方位参与。在公厕托管期间，托管企业按照《海珠区公厕保洁管养标准》进行精细养护，安排人员16小时保洁，备齐卷纸、洗手液、手机架等“六小件”，并全天24小时免费对外开放。三是精准监管，保障公厕服务品质。将托管公厕纳入区城管部门常态化监督巡查范围，定期开展监督巡查、及时反馈存在问题、督促企业快速整改，充分保障公厕的公益性和管养规范化。在“督”的同时开展“帮”，派专业保洁人员现场演示公厕保洁管养标准，帮扶企业提升公厕管养品质。目前已现场指导检查10余次，确保托管公厕运转正常、保障服务品质。（区城管和执法局 陈佳雨 李玉梅）