一是人员交流促培养。建立凡进必交流机制，新入职人员均安排到对方单位相应业务科室交流实习，提升干部综合素质，营造结对共建良好氛围。二是业务交流促发展。发挥各自优势，紧密结合对方需求，定期派员到对方业务科室跟班学习，参加重点工作，实现资源共享、相互促进、协同发展。三是工作交流促提升。持续增强业务骨干在村社财会资产管理培训、执法检查等专业性工作中的跨部门参与深度和厚度，实现更广领域、更高层次结对共建。