海珠区军休所军休一部大院内均为80年代修建老旧楼梯楼，离退休老干部年事已高，上下楼成为亟待解决的居住难题。为改善军休干部的生活质量，军休所结合“我为群众办实事”实践活动，聚焦民生期盼，解决难点问题，大力推动旧楼加装电梯项目，得到了军休干部的一致称赞。

　　借鉴引导稳开篇，以点带面推布局。军休所在做好常态化疫情防控的同时，盼军休干部之所盼，急军休干部之所急，有序开展老旧住宅加装电梯工作。充分发挥党总支、管委会的主导作用，号召全体干部群众参与到加装工作中来，多次联系区规划局、国土局、财政局和电梯设计施工单位，了解报装建设的程序流程，召开业主代表会议20多次，选出代表，讲解方案，扎实推动电梯加装工作的开展。结合大院军休干部少，遗属、子女多等实际情况，遵循“单位牵头、业主主体、社区引导”的原则，以各楼宇为单元实施主体，对电梯设计方案、电梯造价、资金分摊进行充分协商和讨论。同时，主动联合社区，采取引导为主，解释为辅的工作方式，为推动建梯合同签订打下厚实的群众基础。

　　相互理解促推进，调解矛盾破难题。“实在没办法接受，赔偿金太多了，哪里需要赔偿这么多呢?”在军休所推动旧楼加装电梯工作第一次协调会上，某高层业主代表拒绝了低楼层业主提出的赔偿要求。这时低楼层业主也针锋相对，在坚持原补偿款的同时，再提出需改善居住采光和降低噪音等条件。两方各说各的理，各提各的要求，火药味十足，互不相让，第一次协调会在这样的氛围里不欢而散。面对看似纠缠无解的高低楼层业主矛盾，军休所立足于融合邻里关系，促进相互理解，达到满足各方诉求，用心用力用情破解难题。第二次协调会召开前，军休所提前摸查周围小区的案例、调整原有设计方案、逐户上门协调沟通。会上，大家逐渐放下成见，相互理解，基本达成了一致意见。二次调解后，军休所继续上门与双方沟通，细化建设细节，进行了第三次协调，从相互理解到达成共识，并最终签订了协议，加装电梯工程得以顺利进行。

　　多方关心提建议，督导检查保安全。旧楼加装电梯是一项民生工程，更是一项重要的安全工作，既要提升军休干部的生活质量，又要做到工程安全稳固可靠。从建梯施工入场，区退役军人事务局领导班子对加装电梯项目的难点重点进行分析，加强督导检查，充分听取街道、社区、业主代表的意见建议，采取有效措施保障施工安全。在台风、暴雨等极端天气时期，加强对电梯施工工地的安全督导，召开专项会议传达强调安全生产重要性，定期实地巡查电梯加装项目的施工情况。同时军休所成立安全生产管理小组，落实具体责任人员，以做好施工安全监督工作、做好防扰民措施、做好消防安全为抓手，就加装电梯重点工作做了专项部署。尤其是在疫情期间，为确保电梯加装工程的如期完工，军休所加强施工人员健康监测，规定核酸检测48小时阴性方可上岗，佩戴口罩严格遵守疫情防控规定进场施工作业，既保防控又保施工进度。

　　截至目前，军休所军休一部共有5个楼栋的电梯投入运行，2个楼栋电梯正在建设中，3个楼栋正在积极协商推进。加装电梯工作，切实为大家解决了实际困难，增强了军休干部的幸福感、满足感和获得感。