11月14日，海珠组了一场“AI局”。

　　没有程式化宣读，没有太多客套寒暄——政府、企业、科研院所、金融机构围坐一堂，在人工智能大模型发展交流会上分享实践、直指痛点、讨论未来。

　　为何要办这场交流会？

　　向外看，全球AI竞速正从“术”的竞技，转向“道”的构建。

　　谷歌等巨头正入局AI基建，投入动辄以百亿、万亿美元计。当许多人还在死磕语言大模型时，斯坦福大学教授李飞飞已开始思考下一个十年的“空间智能”；前阿里、字节大模型带头人杨红霞则提出，让大模型预训练“去中心化”，成为中小企业乃至个人都能参与的事情。

　　视线回到海珠。

　　这里的人工智能也走到新的发展节点上——全区共集聚泛人工智能企业超7000家，以字节跳动、阿里巴巴、腾讯为代表的“新BAT”实现集结，累计培育32个大模型备案项目，数量位居广东省第一、全国第三。节点之所以成为节点，是因为停留不得、回头不得，要继续向前。

　　在广东，如今有一句话越来越重要：“广东要和自己比。”

　　对广州人工智能与数字经济试验区的核心承载区、深入探索大模型怎样用起来的海珠来说，这句话也是一道必须时时自问的命题：过去的增长，不能定义未来的能力；过去的速度，也无法替代未来的竞争力。

　　于是更高的命题自然浮现：在“十五五”时期，在中央对广东提出“要和自己比”的更高要求之下，海珠发展人工智能的下一程，将从怎样的新起点出发？

　　技术上桌，产品“开口”

　　李俊凡抬起手，大家看清了他手心里，躺着只小小的“新物种”。

　　它有圆滚滚的外形，既像刺猬，又有点像兔子或仓鼠。他说：“它本来就不具象。新物种应该像画布，由每个人自己去定义。”

　　它叫“Lito”，粤语读作“哩斗”，是芯宠科技预备推出的产品，主打情感陪伴。它能听懂语气背后的情绪，也会因为人长时间不理它而变得低落，还会开口“回应”用户。

　　就像这样，交流会的氛围从一开始就被一种“可触摸”的技术感推动起来。

　　没有刻意的展示环节，却不断有人把产品带到台前，把真实能力放进对话里，让场内的注意力始终被某个具体的细节吸走。

　　这只名为Lito的AI宠物，是当天引发关注的产品之一。

　　“它会记住你。它不是工具，是情绪伙伴。”芯宠科技联合创始人李俊凡说，“核心竞争力在于情感大模型算法，它能在与人的交互中实现情感成长。”

　　这款产品的出现，让与会者忍不住围近拍摄，有人直接问：“能下单吗？”

　　而一把智能吉他的“演奏”，让现场气氛更松弛。

　　“我们的智能吉他就是想证明如何让每一个音乐小白都能实现自己的音乐梦想。”趣玩科技总裁助理刘静雯自称“音乐小白”，却靠智能吉他当众弹完一曲《海阔天空》。

　　智能吉他的背后内置自研生成模型，能实时预测用户创作意图，让普通人也能即兴创作。

　　“海珠有很多年轻人，还有丰富的文艺产业，我们也希望通过 AI，让大家为海珠的文旅创作内容，从专业内容输出变成全民内容输出，这是我们的一个畅想。”刘静雯说。

　　工业领域的“肌肉”则以很轻巧的方式出现——一枚戴在手上的戒指。

　　树根互联展示的是“空间戒指+灵巧手”项目。工厂里的老师傅戴上一枚外形普通的戒指，就可以记录其手势中的毫厘差异，把“凭经验”变成“可计算”。

　　“我们找到一些老师傅，他们以前操作时全靠手感，我们现在让老师傅戴上戒指，把他们的‘天赋技能’转化为三维轨迹数据并进行模拟。”三一树根耘实验室空间智能科学家景毅说。

　　在硬件企业外，软件企业没有带“看得见”的设备，却把“看不见”的技术压得很满——从大模型能力、智能体平台，到覆盖多行业的AI客服、营销系统，再到面向教育场景的AI生态。

　　这场交流会，与其说企业是在“秀肌肉”，不如说是背后有一个共同的判断和期待：海珠这片土地，足够支持下一轮产品迭代和场景创新。

　　交流会从硬件开始，自有其意义。海珠做AI，不仅是从论文起步，也是从场景起步，从现实问题的切口进入。这类产品秀，看似零散，背后却都指向一个相似点——

　　就是诸多海珠企业，大模型不是停留在“概念”，而是有“小而美”的垂类模型支撑，这样才得以把AI安放进生活、产业、情绪和工艺之中。

　　这些看似无关的瞬间，也揭开了海珠人工智能大模型下一步发展的核心逻辑：

　　不是去卷参数，也不再纠结于“缺乏通用大模型”，而是发展去中心化的 AI大模型，旨在解决大模型落地“最后一公里”的问题，通过小模型之间的融合，实现技术融合和数据共享，让 AI真正进入一个“能被合作、能被复用、能被搬进产业链”的阶段。

　　不避问题，现场“接单”

　　企业秀过“肌肉”，也讲起自己所遇到的暗流：融资问题、算力需求等，这些问题直指行业共性，而海珠同样给予现场回应：

　　“银行就在现场，已经为一些企业打通了融资渠道。银行之前不太了解AI行业的业务模式。我们搭建这个平台，就是让大家互相了解，让银行更清楚行业所需。我们会推动建立互信机制。”海珠区相关负责人回应道。

　　在算力方面，海珠通过联合电信、移动两大运营商建设智算中心，统筹调度区内外各类算力，实现全区现有算力1893P、可调度算力超5000P。希望通过三年时间，实现全区可调度算力1.8万P，全力满足AI产业发展需求。

　　问题不被遮掩、回应不仅是“会研究”，这是海珠这场会议最大的底层特征：看看来时路，也总结经验教训，用真实问题来倒逼机制升级。

　　这场会议还有一个值得关注的现象，就是企业之间的互相碰撞。

　　这场交流会上，常常能听到的话是“您的这个想法很好，我们或许有合作的空间”“我们都在同一栋楼里”。

　　当天会议从上午9时30分一直持续到接近13时，会议结束后，很多参会者还意犹未尽，与其他参会者交换联系方式。

　　“感谢这个局，让我知道海珠有这么多可合作的伙伴。” 有企业直言。

　　派客朴食董事长陈晓鹏就发现，芯宠科技的AI宠物与他们有着一定合作契合点，因为派客朴食发现，他们的软件后台咨询量最高的不止是营养类问题还有心理问题。他认为，像芯宠这样疗愈类的智能硬件，在促进青少年心理健康方面会有很大的合作空间。

　　“海珠我觉得最吸引我们的就是这个地方的产业氛围，人工智能产业氛围特别浓厚，它给我们提供了一个非常便捷的交流合作的空间。”陈晓鹏说。

　　这些不是偶发，而是结构性的信号。

　　它说明海珠AI企业之间的“协作肌理”正在变得可触摸。而城市所要做的，正是在此基础上，构建一个更高层级的机制，让这些连接不靠“偶遇”，而靠“系统”。

　　超级应用，拼“落地力”

　　很多人以为海珠的人工智能是突然发展起来的，但事实并非如此。

　　面对基础大模型领域高强度投入和巨头林立的格局，海珠很早就做出了战略性选择：不与顶尖科研资源密集地硬碰硬，而是将优势押注于自身坚实的产业基础和敢闯敢试的创业精神，聚焦于应用端的突破。

　　过去几年，海珠在政策、机制、生态、场景上做的铺垫已经让这片土地具备了加速能力。

　　海珠落地可盈利的场景，让企业在真实环境里试炼模型；率先完善大模型应用政策，让头部与中小企业有同等进入新赛道的机会；率先形成大模型备案体系，如今32家备案数量已跃居广东第一、全国第三。

　　这意味着，在竞争激烈的中国AI版图上，海珠已经从“跟着跑”进入“并肩跑”，甚至在某些应用端率先“领跑”。

　　交流会之所以能“直来直去”，也是因为过去的路径已经让人形成共识：

　　海珠做AI，不是作秀，是做事；不是看规模，而是看落地。

　　而企业能在现场直接提问题、找合作、谈资源，原因也来自同一个逻辑：政府把自己摆在“搭平台、解难题、促协同”的位置上。

　　海珠的AI生态并不靠“补贴堆砌”，而是靠“机制驱动”：

　　政策围绕应用迭代，数据围绕场景整合，大模型围绕行业拆解，平台围绕需求搭建。

　　这些都让企业看到，海珠不是“一个政策”，而是“一套体系”。

　　关于未来，在这个交流会上，诸多讨论被凝聚成一句共识：碎片化的场景难以孵化伟大产业。因此，会上也有一个更具前瞻性的构想——打造“超级应用”被提出来。

　　这并非是一个展示性工程，而是希望在教育、健康、城市安全等成熟领域，用小投入实现局部突破，形成可复制推广的解决方案。

　　这顺应了大模型发展从“中心化”走向“去中心化”的趋势，旨在通过垂类小模型的协同与融合，解决特定领域的数据与知识壁垒问题，真正释放人工智能的价值。

　　这场交流会，是观察海珠乃至区域经济转型的一个微观切片。

　　当广东“和自己比”时，意味着一种在更广阔坐标系中对标先进的决心。对于海珠，这种对标不仅是与顶尖赛手的角逐，更是与自身惯性和迭代速度的赛跑。

　　这种“向内看”的姿态，不是关起门来搞建设，而是向着更高目标发起的又一次冲锋。

　　要比的是：场景开放的力度是否更大，机制创新的速度是否更快，产业链条的协同是否更强，人工智能真正走进生活的深度是否更深。

　　当“十五五”成为新的坐标系，人工智能产业的竞争已经从单点技术的竞速进入体系化能力的比拼，未来的海珠，也许不是发布“最强模型”的城市，但一定会是让模型“最好落地”的区域之一。

　　区域的发展从来不是喊出来的，而是从一次次会议、一次次展示、一次次对接中跑出来的。

　　海珠已经在路上。