清晨，河涌边的志愿者弯腰捡起水面漂浮的杂物；午后，海珠同心园里会议室里传来讨论声；傍晚，手机屏幕亮起，一份来自远方乡村的农产品订单被轻轻点下确认。

　　这些看似分散的日常场景，正发生在海珠的不同角落。对海珠区统一战线发展服务中心执行主任、海珠欧美同学会常务副会长梁铿而言，它们共同指向同一个变化——社会力量正在被一点点组织起来、连接起来，深度参与这座城市的运行与治理。

　　在梁铿眼中，三年前，海珠的社会力量参与还显得有些“单薄”。

　　社会力量并非不存在——有热情，也有行动，但多是零星分布：有的人在社区里默默付出，有的组织在各自领域尝试探索，却缺乏稳定的平台，也难以形成合力。许多想法停留在“个体努力”的层面，并未持续转化为公共行动。

　　那段时间，一个问题反复被提起：怎样才能让更多人、更多组织，不只是“参与一次”，而是长期、稳定地参与这片土地的建设？

　　随着“百县千镇万村高质量发展工程”的深入推进，答案逐渐清晰——把分散的力量拢在一起，让社会参与有平台、有机制、有路径。三年时间里，成千上万名市民、企业和社会组织被逐步组织起来，汇成一股持续涌动的力量，推动城市治理从“单点发力”走向“协同共建”。

　　一条河涌的守望：社会参与在日常中生根

　　几年前，孙花云第一次带着孩子走到河涌边时，迎面而来的，是浑浊的水色和刺鼻的气味。

　　“妈妈，水怎么黑黑臭臭的？”孩子的一句话，让她记忆深刻。

　　起初，只是一个家庭的坚持。巡河、捡拾垃圾、记录水质变化，一点一滴地做。那时，参与的人并不多，河道治理也远未成体系，但她始终没有停下脚步。

　　慢慢地，身边的人多了起来。邻居、同学、志愿者陆续加入，“河小青”护河队伍逐渐壮大。从最初的几个人，发展到上千名志愿者，巡河不再只是个人行为，而成为一项有组织、有反馈的公共行动。

　　梁铿曾多次来到河涌现场。对他来说，这样的变化并非偶然，而是社会力量被逐步组织起来后的自然结果。

　　“如果只是零散的热心人，事情很难坚持这么久。关键在于，让参与变成一种被看见、被支持、能持续的行动。”他说。

　　几年过去，孙花云的孩子已经升入高中。每到假期，他依旧会回到河边参与巡查。如今，河水映着天光，碧道沿岸延展，变化清晰可见。

　　“看着臭河涌变成碧道，我们全家都很自豪。”孙花云说。

　　从一个家庭，到上千名志愿者，海珠在“百千万工程”中不断放大社会参与的半径。护河不再是零散的志愿服务，而是被纳入城市治理体系之中——巡查、上报、整改、反馈，形成闭环。

　　点状的善意，开始连成网络；自发的行动，逐渐转化为可持续的参与机制。

　　一座园区的凝聚力：让社会智慧找到落脚点

　　这种力量的汇聚，并不止于护河。

　　在石岗路，海珠同心园正成为社会力量从“分散存在”走向“系统参与”的关键节点。民主党派、统战社团、新的社会阶层人士，在这里找到了一个稳定、开放、可以长期使用的公共平台。

　　梁铿清楚地记得，过去相当长一段时间里，这些力量虽然活跃，却分布在城市的不同角落。办公场地零散，交流依赖临时协调，许多跨领域的想法难以形成持续讨论，更难转化为制度建议或实践项目。

　　“百千万工程”推进过程中，海珠开始意识到，社会参与不能只靠热情，更需要一个看得见、进得来、用得久的载体。

　　“区委、区政府专门调整了国资物业，建成了1690平方米的海珠同心园。这里既是民主党派的办公场所，又是统战社团的活动基地，还建成了市人大基层立法联络站，智慧在这里碰撞、凝聚。”海珠区委统战部办公室主任刘晓娅说。

　　空间的集中，带来了运行方式的改变。

　　在同心园内，民主党派例会、统战社团活动、党外人士调研座谈常态化开展；围绕基层治理、民生议题、产业发展，讨论不再停留在单一视角，而是形成跨界交流。市人大基层立法联络站的设立，也让来自社会各界的意见建议，拥有了更清晰的制度出口。

　　从办公会务到创新创业，从教育培训到文化交流，海珠同心园不仅解决了“在哪里参与”的问题，也逐步回答了“如何持续参与”。社会智慧在这里找到落脚点，也通过这里，持续汇入城市发展的主干道。

　　一次点击的连接：拉近城乡之间的距离

　　社会力量的参与，也在悄然改变城乡之间的互动方式。

　　借助“百千万工程”的整体推进，海珠区供销社开始重新思考消费帮扶的组织方式——如何让帮扶不只停留在阶段性采购，而是形成长期、稳定、可复制的通道。

　　在这一背景下，“政采好品”助农平台应运而生。

　　这一平台并非简单的线上商城，而是以政采需求为牵引，整合展示、采购、溯源等多重功能，推动城乡资源实现更精准的对接。

　　“‘政采好品’平台成为连接城乡的核心枢纽，实物展示区与平台信息同步呼应，可以展示农副产品的产地溯源信息、品质标准等，还可以全方位展现不同帮扶协作区域的特色产业成果。”海珠区供销社资产管理科副科长祖媛媛说道。

　　在平台运行过程中，采购行为不再是一次性的“买与卖”。城市端可以清晰了解产品来源与品质，乡村端则通过稳定需求，逐步完善生产标准与品牌建设。线上平台的指尖操作，与线下展示空间的真实体验相互呼应，让消费帮扶变得更可感也更可持续。

　　线上的一次点击，线下的一次配送，汇聚的涓涓暖流，正转化为一份份满载爱心的订单。这种全新的消费形式，不仅为海珠“百千万工程”注入了持续动能，也让繁华都市与广袤乡野，在互利共赢中形成更紧密的连接。

　　在梁铿看来，这样的平台，同样是社会力量参与“百千万工程”的一种延伸形式。“当参与不再只是志愿服务，而是通过制度和平台，变成一种长期运转的机制，社会力量才能真正参与到区域协调发展中来。”他说。

　　从一条河的守望，到一座园区的汇聚，再到一次点击背后的城乡联动，社会力量在海珠被不断唤醒、组织并持续放大。

　　在“百千万工程”的整体框架下，海珠并未把社会参与视为补充力量，而是作为推动城市治理和区域协调的重要变量加以系统整合——让志愿服务有机制承接，让统战力量有空间依托，让消费帮扶有稳定通道。

　　点滴行动因此不再零散，而是被编织进一张可持续运转的网络之中。

　　这也正是海珠在推进“百千万工程”中的独特价值所在：在高度城市化的城区环境中，探索出一条以社会力量深度参与为支撑的治理路径，把分散的善意、智慧与资源，转化为可持续、可复制的实践经验。

　　江河归海，当点滴善意被制度承接，当社会智慧拥有稳定舞台，均衡发展的力量，便在日常生活中悄然生长。