2025年，南洲街在区委、区政府的坚强领导下，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平法治思想和习近平总书记对广东、广州系列重要讲话、重要指示精神，紧密围绕省委“1310”具体部署和市委“1312”思路举措，将法治思维贯穿街道工作全过程，为辖区经济社会高质量发展筑牢法治根基、提供法治保障。现将本年度工作情况报告如下：

　　一、年度工作开展情况

　　（一）压实法治责任，筑牢建设根基

　　一是强化第一责任人职责。街道党政主要负责人严格履行推进法治建设第一责任人职责，将法治政府建设纳入年度重点工作和绩效考核，把依法治理作为推动各项工作的重要抓手，确保法治建设与中心工作同部署、同推进。二是健全工作推进机制。对照《广州市法治政府建设实施纲要》任务分工，细化重点任务清单，明确责任主体与推进时限。健全领导干部学法用法机制，强化习近平法治思想等法治专题培训，组织法治考试与实践锻炼，提升依法决策、依法行政能力。三是规范行政应诉工作。严格落实行政应诉责任制，建立行政诉讼案件台账管理、专人跟进机制，加强与法律顾问的协同联动，全面提升应诉能力。2025年新收一审诉讼案件数22件，已结15件，未结7件；二审诉讼案件15件，已结11件，未结4件；行政机关负责人一审出庭应诉率100%。

　　（二）深化法治实践，提升治理效能

　　一是矛盾纠纷化解提质增效。坚持和发展新时代“枫桥经验”，完善街道、社区、网格三级调解组织网络，整合241个最小应急单元、网格员、“广州街坊”等群防力量，建立部门联动调解机制。2025年排查各类矛盾纠纷1455宗，化解1450宗，化解率99.66%；街道重点攻坚征收补偿、劳资纠纷等复杂案件，调处各类纠纷662宗，涉及2479人，协议金额2617.18万元，调解成功率100%，获群众赠送锦旗4面、感谢信3封，纠纷化解质效较2024年显著提升。二是公共法律服务全面覆盖。实现全街13个社区法律顾问和“法律明白人”全覆盖，搭建“互联网+”法律服务微平台，通过12348法律服务热线、社区法律顾问微信工作群等渠道提供便捷服务。社区法律顾问提供法律咨询215宗，举办法治讲座52场，服务时长超1200小时，法律服务的覆盖面、响应速度和群众满意度均大幅提升。三是综合执法规范高效。聚焦依法行政提升执法质量，立案199宗、结案203宗。严格落实重大执法决定法制审核制度，组织案件会审5次、案卷评查2次，法制员审核案件245宗，主动对接区职能部门获取业务指导12次。全面推行行政事项公示，“双公示”数据零迟报瞒报；严格落实执法全过程记录制度；落实“亮码入企”32次，推进跨部门“综合查一次”，提升执法规范度与服务效能。四是普法宣传广泛深入。创新“线上+线下”普法模式，扎实推进“八五”普法。线下开展法律“六进”活动90次，举办普法讲座60场，依托街道、经济联合社两级法治夜校强化宣传；线上借助微信工作群等载体扩大覆盖面，针对重点人群开展个性化普法，群众法律意识较2024年明显增强。五是政务公开工作阳光透明。严格执行信息公开审核制度，优化公开流程，聚焦群众关切及企业需求的重点领域，针对性加强涉企政策等信息公开，依法办理依申请公开事项，保障群众知情权、参与权。

　　（三）法治护航发展，服务中心大局

　　一是保障经济高质量发展。建立企业服务“双专员”制度，为469家“四上”企业和32家样本企业提供精准服务，积极营造稳定公平透明的法治化营商环境，助力辖区五大行业前三季度增加值达223.14亿元，增速居全区第一。二是支撑城市更新工作。组建法治服务团队，为新中轴集体物业和私宅征收提供法律保障，完成28处集体物业、1068户私宅征收，签约率分别达100%和95.44%，化解征收矛盾纠纷，保障更新工作平稳推进。三是强化安全法治保障。深化“全员执法”模式，制定《南洲街2025年城中村消防整治标准》，聚焦安全生产、违法建设、“六乱”整治等重点领域，开展拉网式排查整治，全年排查安全隐患42086个，整改42081个，整改率达99%。依法打击涉毒违法犯罪，筑牢公共安全法治防线。

　　二、存在的主要问题

　　一是执法力量仍显薄弱。职权下放后执法任务量大幅增加，但执法人员配备未同步跟进，队伍规模与工作强度不相匹配，人均负荷较重。部分执法人员缺乏系统法律专业背景，在复杂案件法律适用、执法程序把控及文书制作等方面能力不足，导致部分案件办理效率偏低、文书规范性欠佳，影响执法公信力。二是普法实效有待深化。虽创新“线上+线下”普法模式，但精准性与互动性不足。线上宣传多为单向推送图文、短视频，缺乏沉浸式互动体验，群众参与度不高；线下活动覆盖不均，针对老年群体、流动人口等重点群体的普法举措不够精准，老年群体适配新型普法形式能力较弱，流动人口因流动性强难以实现常态化普法，部分群众法治意识仍较薄弱。三是专业支撑力度不足。街道及社区法治工作队伍专业人才缺口大。社区法律顾问服务时间有限，难以深度参与社区重大决策及复杂纠纷化解，对群众深层次法律服务需求回应不够及时精准；“法律明白人”多为兼职，缺乏系统培训，服务能力参差不齐。四是法治与治理融合不够深入。法治思维在基层治理各领域渗透不足，部分工作存在“重结果、轻程序”倾向，重点工作中法律风险评估、依法监管及纠纷化解的法治手段运用不够充分。跨部门法治协同机制不健全，各科室、社区联动配合不紧密，未能形成法治共建合力，影响法治政府建设整体效能。

　　三、2026年工作安排

　　一是强化法治责任落实。优化执法力量配置，通过专题培训、案例研讨等方式提升执法人员专业素养与文书规范性，确保全员持证上岗。建立法治工作闭环管理机制，每季度开展专项督查，紧盯重点任务推进与案件办理质效，及时整改问题，保障各项部署落地见效。二是深化矛盾纠纷化解。

　　持续践行新时代“枫桥经验”，完善街道、社区、网格三级调解网络，重点攻坚新中轴改造等领域纠纷。充实调解员队伍，加强业务培训，健全部门联动机制，推动矛盾纠纷就地就近化解，筑牢基层维稳防线。三是优化法律服务供给。升级社区法律顾问服务机制，拓展服务场景，深度参与社区重大事项决策与复杂纠纷调解。加强“法律明白人”队伍系统化培训，提升基层法律服务能力。拓宽“互联网+”法律服务渠道，优化线上平台功能，实现咨询、援助等服务便捷可达。四是推进精准普法宣传。开展群众法治需求调研，针对老年群体、流动人口等重点对象定制普法内容。创新“线上+线下”模式，升级线上平台互动功能，依托法治夜校、法律“六进”等载体全年开展活动，深化“八五”普法成效，提升群众法治意识。

　　2026年，南洲街将以更高的标准、更实的举措，持续推进法治政府建设各项工作，不断破解工作难题、补齐发展短板，切实把法治优势转化为治理效能，为辖区经济社会高质量发展提供更加坚实的法治保障，努力建设更高水平的法治南洲、平安南洲。